樓宇對(duì)講企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行

　　產(chǎn)業(yè)多年的發(fā)展呈現(xiàn)出“大雜居，小聚居”的特征，主要集中在東北、長(zhǎng)三角、珠三角、西南、西北、京津唐等幾大地區(qū)。這些佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家產(chǎn)業(yè)集群地的特征是：大企業(yè)少、中小企業(yè)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。那么對(duì)于數(shù)量眾多的中小佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家企業(yè)而言，如何在逆市中求生存、謀發(fā)展成當(dāng)下重點(diǎn)思考的問(wèn)題。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　無(wú)論是產(chǎn)品還是品牌推廣，無(wú)論是渠道變革還是盈利模式都應(yīng)從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整。本木木業(yè)負(fù)責(zé)人指出，如果企業(yè)只一味固守現(xiàn)在的發(fā)展模式，長(zhǎng)此以往，佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家產(chǎn)業(yè)的最終結(jié)果就是，大企業(yè)難以做強(qiáng)，小企業(yè)難以做大，大家都只能有飯吃卻沒(méi)錢賺。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家基材價(jià)格上漲，加上企業(yè)管理、營(yíng)銷、員工工資等基本費(fèi)用，佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家企業(yè)的生產(chǎn)總成本平均上漲12%～15%，許多生產(chǎn)低價(jià)佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家的企業(yè)難以維持生計(jì)。本木木業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步分析到：究其主要原因，則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，差異化不大，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，供需矛盾倒置。

　　佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行

　　調(diào)整品牌價(jià)值觀

　　從理論上講，品牌包裝需要借助媒介的傳播力，但從產(chǎn)品銷售角度出發(fā)，把借明星光環(huán)銷售產(chǎn)品稱之為品牌包裝，是對(duì)塑造品牌內(nèi)涵的誤解。反思當(dāng)時(shí)的情況，絕大多數(shù)企業(yè)在聘請(qǐng)明星代言品牌時(shí)，僅從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，選擇平面形象代言，結(jié)果是一夜之間，中國(guó)大江南北的建材市場(chǎng)內(nèi)到處是明星頭像晃動(dòng)，為銷售造勢(shì)，但涉及企業(yè)文化、品牌內(nèi)涵的少之又少。實(shí)踐證明這種品牌價(jià)值觀如同海市蜃樓，不可久遠(yuǎn)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的今天，品牌價(jià)值遠(yuǎn)勝過(guò)產(chǎn)品價(jià)值，一個(gè)企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還必須有良好的品牌做依托。產(chǎn)品是有形的，但品牌價(jià)值則是無(wú)形的，品牌價(jià)值高其產(chǎn)品附加值就高。消費(fèi)者在關(guān)注廣告的同時(shí)，更看重企業(yè)的文化內(nèi)涵、充滿人文關(guān)懷的服務(wù)及物美價(jià)廉的產(chǎn)品。

　　調(diào)整營(yíng)銷理念

　　現(xiàn)如今消費(fèi)者的觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，大品牌、好品牌、價(jià)格適宜的產(chǎn)品才是他們關(guān)注和消費(fèi)的對(duì)象。產(chǎn)品價(jià)格定位應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律，從市場(chǎng)需求出發(fā)，好品牌優(yōu)價(jià)而不是高價(jià)也許更容易讓消費(fèi)者接受和認(rèn)可。

　　佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家行業(yè)渡過(guò)了艱難的2011年，政府雖對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)相繼出臺(tái)了各種調(diào)控政策，但住房剛性需求依然較大，我們應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)齊頭并進(jìn)、合縱連橫、共謀多贏。渠道下沉三、四級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)如火如荼，網(wǎng)上商城和團(tuán)購(gòu)等新的營(yíng)銷形式不斷涌現(xiàn)。

　　2011年，全國(guó)眾多城市的保障性住房工程全面拉開(kāi)帷幕。一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中突圍，雖困難重重，卻可絕境逢生。不能忽略的事實(shí)是，2011年伊始，“用工荒”問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，基材和原木漲價(jià)，逼迫佛山樓宇對(duì)講生產(chǎn)廠家產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。為降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品利潤(rùn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。